Hat der Jungunternehmer die
ersten Hürden zur Existenzgründung erfolgreich genommen,
kommen in den folgenden Jahren weitere schwierige Aufgaben
auf ihn zu:
Kontinuierlich zu einer gesunden Größe zu wachsen,
ohne dabei auf Grund zu laufen. In den Beratungskonzepten
zur Existenzsicherung werden
ausführlich weitere Themen aus den Bereichen Marketing
und Controlling, aber auch der Unternehmensplanung individuell
behandelt. Dabei werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Situation
eigenständig zu bewerten und erforderliche Handlungen
daraus ableiten zu können.
Nach einer Leistungsabgrenzung und der gemeinsamen Erarbeitung
eines Ablaufplanes werden die Beratungsthemen in Form von
Kurz-Beratungen, Strategierunden oder
Coachingsystematisch behandelt. Erst danach
werden Ihre Controlling-Instrumente und Ihr Maßnahmenkatalog
gemeinsam erarbeitet. Ein Beratungsbericht und ein Qualitäts-Check
runden diese Beratung ab.
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Beratungskonzept,
welches Ihren persönlichen Status berücksichtigt.